Une approche différente de la responsabilité financière

Depuis 2019, nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants dans la construction de systèmes financiers clairs et durables.

Parce qu'une bonne comptabilité commence par comprendre pourquoi les chiffres racontent une histoire.

Né d'une frustration commune

En 2019, j'ai quitté un grand cabinet d'audit. Pas par désamour du métier – au contraire. Mais j'en avais assez de voir des entrepreneurs perdus dans leurs propres chiffres.

La comptabilité était devenue une obligation administrative, un truc qu'on fait parce qu'il faut. Personne ne prenait le temps d'expliquer ce que ça signifie vraiment pour une entreprise.

Donc j'ai commencé oriveleonneoiva dans mon petit bureau à Vélizy. L'idée était simple : enseigner la responsabilité financière comme on aurait dû me l'enseigner – avec de vrais cas, des erreurs réelles, et surtout sans jargon incompréhensible.

Bureau de travail avec documents financiers et écran d'ordinateur

Ce qui guide notre travail au quotidien

Transparence absolue

Chaque décision financière mérite une explication claire. On ne cache rien derrière des termes techniques – si vous ne comprenez pas, c'est qu'on explique mal.

Pragmatisme avant tout

La théorie c'est bien, mais ce qui compte c'est ce qui fonctionne dans votre contexte. Nos méthodes viennent du terrain, pas des manuels académiques.

Accompagnement humain

On ne forme pas des robots comptables. On accompagne des personnes qui veulent comprendre leur activité pour prendre de meilleures décisions.

Portrait de Bastien Mercier, fondateur et formateur principal

Bastien Mercier

Fondateur & Formateur principal

L'expertise derrière les formations

Douze ans en audit financier m'ont appris une chose : la plupart des problèmes comptables viennent d'un manque de compréhension, pas d'un manque de compétence.

J'ai passé huit ans chez Deloitte à Paris, principalement sur des missions pour des PME en croissance. Et systématiquement, je voyais les mêmes erreurs se répéter. Pas par négligence – par simple absence de formation pratique.

Maintenant je forme des groupes de 8 à 12 personnes maximum. Pourquoi si peu ? Parce qu'on travaille sur VOS cas réels, pas sur des exercices génériques. Ça prend du temps, mais c'est la seule façon d'ancrer les méthodes.

  • Audit financier PME/ETI
  • Contrôle de gestion opérationnel
  • Analyse de trésorerie prévisionnelle
  • Systèmes de reporting fiables

Notre méthode pédagogique

On ne fait pas de cours magistraux. Chaque session mélange théorie courte, analyse de cas concrets, et travail sur vos propres données financières.

Analyse de documents comptables sur table de travail
Session de formation en petit groupe avec tableaux et graphiques
Écran montrant un tableau de bord financier détaillé
Discussion autour de rapports financiers et stratégie
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Diagnostic individuel

Avant même de commencer, on analyse votre situation actuelle. Quels outils vous utilisez, où sont vos angles morts, ce qui vous pose vraiment problème.

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Fondations théoriques ciblées

On ne vous noie pas sous les normes comptables. On se concentre sur ce qui compte pour votre activité – analyse de rentabilité, prévisions, indicateurs clés.

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Application sur cas réels

Chaque participant travaille sur ses propres chiffres pendant les sessions. C'est là que tout prend sens – quand vous voyez la méthode s'appliquer à VOTRE contexte.

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Suivi post-formation

Six mois d'accès à un groupe privé où vous pouvez poser vos questions. Parce que les vraies interrogations arrivent quand vous mettez en pratique.